
Die Arbeitsweise von Marcus Schürdt ist geprägt von analytischer Klarheit, strukturiertem Vorgehen und einem tiefen Verständnis für wirtschaftliche und psychologische Mechanismen. Als Logistikmeister mit einem Studium in Betriebswirtschaft und Wirtschaftspsychologie verbindet er operative Expertise mit strategischem Denken – besonders in Situationen, in denen Unternehmen unter Druck stehen.
Im Mittelpunkt steht die schnelle und präzise Analyse: Prozesse werden systematisch durchleuchtet, Risiken identifiziert und Handlungsoptionen klar priorisiert. Gerade in Krisen geht es darum, Stabilität herzustellen, Entscheidungswege zu verkürzen und Maßnahmen umzusetzen, die unmittelbar Wirkung zeigen.
Die Arbeitsweise folgt dabei einem konsequent lösungsorientierten Ansatz. Komplexe Herausforderungen werden in handhabbare Schritte übersetzt, Engpässe entschärft und Strukturen so angepasst, dass sie auch unter Belastung zuverlässig funktionieren. Digitalisierung, Prozessoptimierung und Compliance spielen dabei eine zentrale Rolle.
Kreativität, Pragmatismus und methodische Stringenz bilden die Grundlage für nachhaltige Ergebnisse – mit dem Ziel, Organisationen widerstandsfähiger zu machen, Risiken zu reduzieren und operative Leistungsfähigkeit auch in anspruchsvollen Situationen zu sichern.
Prozessoptimierung
Import & Export Strategien
Logistik 4.0
Change & Krisenmanagement
Resiliente Lieferketten
Risikomanagement
Import, Export
Zollrecht
logistische Prozesse
Staplerkurse DGUV 68
Ladungssicherung nach VDI 2700
CTU Richtlinien

Logistikmeister (IHK)
Bwl & Wirtschaftspsychologie
(Euro-FH)
Import / Export / spez.
Zollabwicklung
(ComeCave College)
Krisen sind kein Endpunkt –
sie markieren den Beginn von Klarheit, Stabilisierung und neuer Handlungsfähigkeit. Wenn Prozesse ins Stocken geraten, Strukturen an Belastungsgrenzen stoßen oder Märkte sich dynamisch verändern, entsteht der Raum für echte Weiterentwicklung.
Die Haltung von Marcus Schürdt basiert auf der Überzeugung, dass Herausforderungen Chancen freilegen. Im Zentrum steht ein wirtschaftlich fundierter, psychologisch geschulter Blick auf Organisationen: Situationen werden präzise eingeordnet, Prioritäten klar definiert und Maßnahmen so gestaltet, dass sie unmittelbar Wirkung entfalten.
Beratung bedeutet hier nicht Folienproduktion, sondern operative Unterstützung. Nicht theoretische Analyse, sondern konsequente Aktivierung. Es geht darum, Strukturen zu stärken, Risiken zu reduzieren und Unternehmen wieder in eine stabile, steuerbare Position zu bringen.
Geschäftsführer (Gunther M. Gebauer)
"Marcus Schürdt ist ein sehr erfahrener und sachkompetenter Referent und Autor, den wir sehr schätzen. Mit viel Wissen und einer verständlichen Art der Weitergabe trägt er als Mitherausgeber im Wesentlichen zum Erfolg unserer Fachinformationen bei. Zudem erfahren wir von unseren SchulungsteilnehmerInnen ausschließlich positive Rückmeldungen, wenn Herr Schürdt einen Kurs hält. Wir danken ihm für seine Unterstützung, seine Verlässlichkeit und Expertise."
Die Kolping Akademie Donauwörth
Bereichsleitung Erwachsenenbildung (Ursula Volmering)
"Herr Schürdt verfügt über ein enormes Fachwissen und ist sehr engagiert. Alle an ihn gestellten Anforderungen wurden von ihm übertroffen und er meisterte alle Herausforderungen stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Neben der Kompetenz von Herrn Schürdt schätzen wir seine pragmatische und teilnehmerorientierte Vorgehensweise.
Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern unserer Institution, seinen Trainerkollegen und Teilnehmern war stets einwandfrei."
© Alle Rechte vorbehalten